経営 の記事一覧
自分のやってきたこと、こうすればいいを組み合わせたら、まだないものができあがった。
【セクション・エイトのブランド論 第1回】 かつては「居酒屋はなこ」、今は「相席屋」をメインに展開するセクション・エイト。「相席屋」はすでに全国に70店舗を越え（2016.11月現在）...続きを読む
スタートアップが『ブランディング』から「売上/市場」規模感を算出する方法。
【スタートアップのCEOだからこそ身につけたいブランディング思考】no.6 一見『ブランディング』と「売上/市場」は、別々なものを思われる事が多いですが、 むしろ『ブランディング』...続きを読む
日本企業のマーケティングが近視眼ではいられなくなる日がやってくる。
早稲田大学ビジネススクール教授 【永井 猛のブランドづくりの近道 第３回】 ブランド戦略に関する注目の高まりや競争が激化するにつれ、ブランド戦略はどの企業にとっても無視できず、例えば...続きを読む
CHRO×BRANDINGの未来とは？
TOKYO BRANDING labo vol.4 CEOやCTO、CFOという言葉に代表されるように、経営におけるそれぞれの責任者を「C×O」と表記することが特にスタートアップを中心...続きを読む
家族に愛されるホテルのために、やらないことを決める。
【ベッセルホテルのブランド論 第３回】 ベッセルホテルズを展開する、広島県福山市に本社を置くベッセル開発は現在（2017年1月）、全国にベッセルブランドのホテルを16店舗展開している。...続きを読む
スタートアップのブランド戦略において知っておきたい３つ概念『CI/BI/SI』
【スタートアップのCEOだからこそ身につけたいブランディング思考】no.5 [caption id="attachment_1063" align="aligncenter" width=...続きを読む
採用を成功させるためのブランド論 実践編②〜コンセプトの重要性
自社の「強み」を現場の社員が言えるか。 前回、実践編の①で独自の採用フローの重要性をブランド論の側面から説きました。その独自の採用フローを構築するには、その会社でしか言...続きを読む
商品にはライフサイクルがある。理念にはない。
早稲田大学ビジネススクール教授 【永井 猛のブランドづくりの近道 第２回】 ブランド戦略に関する注目の高まりや競争が激化するにつれ、ブランド戦略はどの企業にとっても無視できず、例えば...続きを読む
採用における会社説明会の理想的構造。
理念や戦略に即した柱（＝コンセプト）に沿って設計する。 すでに新卒採用は2018採用が水面下でスタートしています。大手企業がますます採用数を増やしているので、中小企業は昨年よりもさらに...続きを読む
愚直にまっすぐ。 ベッセルの軸は絶対にブラさない。
【ベッセルホテルのブランド論 第２回】 ベッセルホテルズを展開する、広島県福山市に本社を置くベッセル開発は現在（2017年1月）、全国にベッセルブランドのホテルを16店舗展開している。...続きを読む
