スタートアップ の記事一覧
『強いブランド』のメタファー(比喩)とは？
【スタートアップのCEOだからこそ身につけたいブランディング思考】no.17 「強いブランド」をメタファー(比喩)に例えると『鍛冶』です。 プロセスは決してキレイなものではありま...続きを読む
おもしろくできなければ、新規事業はやらない。
【GMOペパボのブランド論対談 第４回】 企業の価値観を根付かせていくことは、すべての経営者にとって、非常に骨の折れることだ。あらゆるインターネットサービスを提供する巨大なGMOインタ...続きを読む
ビジョンが決まったら、すぐに走り出せる準備ができているか。
【効果が出なければブランド構築じゃない。第1回】 「ブランドをつくろう！」と思った時に、何から始めればいいのか悩む経営者は多い。おそらく、外部のさまざまなパートナーを検討するだろう。そ...続きを読む
大手企業が使う言葉と、小さな企業が目指すべき言葉。
知名度を有効に使えているのが、大手企業のプロモーション。 自分たちの意志よりも、買って欲しい人たちへのメッセージになっている。 アットランダムに大手企業のプロモーションに使用されてい...続きを読む
ブランドを、理論とかフレームワークだけで語るな。
エステー エグゼクティブ・クリエイティブ・ディレクター 鹿毛康司 【ブランドは愛だ！ 第1回】 エステーといえば、「消臭力」や「米唐番」など、話題の商品を次々と投入し、独自のブランデ...続きを読む
「リーン・ブランディング」はブランディングなのか。
ブランディングは、手法論ではない。 ムダを減らすことが、リーン。 『リーン・ブランディング』という本が出ています。リーンという言葉のシリーズで、他のたくさんの本も出ています。そのシリ...続きを読む
だから採用できないし辞める。
理念で採用すれば、うまくいく。 志望動機に理念共感は是か非か。 そろそろ大手企業中心に内定が出る時期になりました。「志望動機で企業理念に共感しましたは気をつけろ」という記事が、志望動...続きを読む
『VISIONの本質』VISIONがある人は、手段がなくならない。
【スタートアップのCEOだからこそ身につけたいブランディング思考】no.16 スタートアップを見てきておりますが「ロジック(左脳)」型と「イメージ(右脳)」の経営者がおります。 どちらが...続きを読む
「もっとおもしろくできる」を実践するためなら、ヘビメタにだってなる。
【GMOペパボのブランド論対談 第3回】 企業の価値観を根付かせていくことは、すべての経営者にとって、非常に骨の折れることだ。あらゆるインターネットサービスを提供する巨大なGMOインタ...続きを読む
何のためにターゲットを明確化するのか。
古くからあるターゲティングの議論。 ターゲットを明確化しようとしない日本企業。 ターゲットを明確化するというは、マーケティングの理論では定石のように扱われています。しかし、実際の企業...続きを読む
