理念 の記事一覧
一番早く、こだわりを持って、粘り強く取り組め。
早稲田大学ビジネススクール教授 【永井 猛のブランドづくりの近道 第５回】 ブランド戦略に関する注目の高まりや競争が激化するにつれ、ブランド戦略はどの企業にとっても無視できず、例えば...続きを読む
ビートたけし氏のSMAP評から学ぶブランド論。
ブランド・ビジョンの核心を突いている。 1月31日のNEWSポストセブンに「ビートたけしが分析『SMAPでこれから誰が生き残るのか』」が掲載された。「SMAP」ブランドがなくなって、食...続きを読む
人間の本能と、社会的なしくみの必要性。その答えが相席屋だった。
【セクション・エイトのブランド論 第2回】 かつては「居酒屋はなこ」、今は「相席屋」をメインに展開するセクション・エイト。「相席屋」はすでに全国に70店舗を越え（2016.11月現在）...続きを読む
相手のブランディングがわかるたった１つの質問。「物」や「サービス」を売ってはいけない。
【スタートアップのCEOだからこそ身につけたいブランディング思考】no.7 普段、仕事や初めて会う方に質問する事です。この質問で企業のブランディングのレベルがわかります。多くの人が最初に質...続きを読む
アイデンティティがないから、ブランドにならない。
ブランド・ビジョンは高い理想を追え。 おそらく、少しブランド論に興味のある人なら、ブランド・アイデンティティについてはすでに承知の人もいるでしょう。中には言葉だけは知っていて、その内容...続きを読む
グローバルで見れば、ターゲットを絞っていない企業なんてない。
早稲田大学ビジネススクール教授 【永井 猛のブランドづくりの近道 第４回】 ブランド戦略に関する注目の高まりや競争が激化するにつれ、ブランド戦略はどの企業にとっても無視できず、例え...続きを読む
ブランド・ストーリーはつくるものか。
ブランドへの想いはどこにあるのか。 ブランドを広めていくうえで、ブランド・ビジョン（=ブランド・アイデンティティ）がとても重要です。 自分たちの顧客（＝ファン）とともにどんな未来を目指...続きを読む
自分のやってきたこと、こうすればいいを組み合わせたら、まだないものができあがった。
【セクション・エイトのブランド論 第1回】 かつては「居酒屋はなこ」、今は「相席屋」をメインに展開するセクション・エイト。「相席屋」はすでに全国に70店舗を越え（2016.11月現在）...続きを読む
スタートアップが『ブランディング』から「売上/市場」規模感を算出する方法。
【スタートアップのCEOだからこそ身につけたいブランディング思考】no.6 一見『ブランディング』と「売上/市場」は、別々なものを思われる事が多いですが、 むしろ『ブランディング』...続きを読む
採用を成功させるためのブランド論 実践編③〜こんなツールは失敗する。
コンセプトのないツールは迷走する。 前回、採用活動におけるコンセプトの重要性と、それらを社内で共有することの大切さを書かせていただきました。今回は、コンセプトで決めたこ...続きを読む
