戦略 の記事一覧
ターゲットを明確化できない病。
ターゲットを明確化することで起きる効果を信じましょう。 今日のテーマは、ターゲットです。多くの企業のみなさんが、ブランド構築をしていくうえで、一番抵抗感のあるテーマだと思います。という...続きを読む
目指す旗を掲げること。それが経営者としてやるべきことだと思った。
【ギフトのブランド論 第２回】 町田商店は2008年に産声を上げた家系ラーメン。今や直営30店舗、フランチャイズは全国に320店舗を超え、家系最大を誇るまでになった。シンガポール、ロサ...続きを読む
ブランドは、何をマネジメントするべきなのか。
ブランドは、現場の行動でつくられていく。 ブランド・マネジメントとは何なのでしょうか。ブランドが企業の「現場」で繰り広げられるコミュニケーションでつくられると定義すれば、経営の「理念...続きを読む
自然にやり続けられること。それが美しさを生み、ブランドになっていく。
スタートアップのブランド論対談＜オモロキ鎌田武俊＞第1回 「ボケて」は2007年からスタートした、お題を出して、それに対してボケ合うユーザー参加型のサイト。アプリは500万DL。これま...続きを読む
経営者自身が、理念を自分の言葉で語れているか。
【いい組織が、いいブランドをつくる 第3回】 ブランド構築の命は一貫性。社外へのコミュニケーションだけではなく、インナーブランディングとも言われる、組織内の理解や意思統一もとても重要に...続きを読む
オリジナルでなければ、自分の店に来る必然はない。
【ギフトのブランド論 第1回】 町田商店は2008年に産声を上げた家系ラーメン。今や直営30店舗、フランチャイズは全国に320店舗を超え、家系最大を誇るまでになった。シンガポール、ロサ...続きを読む
プールのある世界を変える。理念からストーリー、そしてスケールへ。
スタートアップのブランド論対談＜ロッキンプール西川隼矢＞第３回 ロッキンプールというスタートアップ企業をご存知だろうか。元スイマーで代表の西川隼矢氏（写真左）が、「もっとプールに人と笑...続きを読む
ブランディングとマーケティングの違い。
「売れるしくみづくり」と「売れ続けるしくみづくり」。 マーケティングとブランディング。この違いを正確に話せる人はなかなか少ないのではないかと思います。まず、マーケティングもブランディン...続きを読む
恋を、日本のエネルギーに。
【セクション・エイトのブランド論 第4回】 「相席屋」をメインに様々な出会いのきっかけを提案する“恋愛プラットフォーム”セクション・エイト。「相席屋」はすでに全国に70店舗を越え（20...続きを読む
理念を全うするために、プールの概念をぶっ壊す。
スタートアップのブランド論対談＜ロッキンプール西川隼矢＞第２回 ロッキンプールというスタートアップ企業をご存知だろうか。元スイマーで代表の西川隼矢氏（写真左）が、「もっとプールに人と笑...続きを読む
