事例 の記事一覧
おもしろくできなければ、新規事業はやらない。
【GMOペパボのブランド論対談 第４回】 企業の価値観を根付かせていくことは、すべての経営者にとって、非常に骨の折れることだ。あらゆるインターネットサービスを提供する巨大なGMOインタ...続きを読む
ビジョンが決まったら、すぐに走り出せる準備ができているか。
【効果が出なければブランド構築じゃない。第1回】 「ブランドをつくろう！」と思った時に、何から始めればいいのか悩む経営者は多い。おそらく、外部のさまざまなパートナーを検討するだろう。そ...続きを読む
ブランドを、理論とかフレームワークだけで語るな。
エステー エグゼクティブ・クリエイティブ・ディレクター 鹿毛康司 【ブランドは愛だ！ 第1回】 エステーといえば、「消臭力」や「米唐番」など、話題の商品を次々と投入し、独自のブランデ...続きを読む
『VISIONの本質』VISIONがある人は、手段がなくならない。
【スタートアップのCEOだからこそ身につけたいブランディング思考】no.16 スタートアップを見てきておりますが「ロジック(左脳)」型と「イメージ(右脳)」の経営者がおります。 どちらが...続きを読む
「もっとおもしろくできる」を実践するためなら、ヘビメタにだってなる。
【GMOペパボのブランド論対談 第3回】 企業の価値観を根付かせていくことは、すべての経営者にとって、非常に骨の折れることだ。あらゆるインターネットサービスを提供する巨大なGMOインタ...続きを読む
「ウォシュレット」に学ぶ、 “センス”にまどわされないネーミングのヒント。
【ブランドづくりのコトバ脳 vol.1】 感性か？理性か？ 男前豆腐。twitter。変なホテル。のどぬ〜るスプレー。ブラックサンダー。どこでもドア。高木ブー。中二病。センチメンタル...続きを読む
すべての経営判断を、理念につなげられるか。
【ロットのブランド論 第３回】 ロットは埼玉県戸田市を中心に、飲食店を30店舗を展開する会社。戸田公園駅の周囲100メートル以内には7店舗を構える高密度ドミナント出店を行う異色の企業だ...続きを読む
成長を続ける企業／伸び悩む企業のCEOに共通する１つのこと。
【スタートアップのCEOだからこそ身につけたいブランディング思考】no.15 今でも平均15社とパートナー、100社以上のCEOを見ていますが、１つの共通する部分としての思考方法として「現...続きを読む
価値観を浸透させるために、制度のネーミングにこだわる。
【GMOペパボのブランド論対談 第2回】 企業の価値観を根付かせていくことは、すべての経営者にとって、非常に骨の折れることだ。あらゆるインターネットサービスを提供する巨大なGMOインタ...続きを読む
大企業も、小さな会社も変わらない、成長の法則がある。
【BRAND THINKING MEET UP スタートアップのブランディング編】#1 なぜ企業にとって理念が大事なのか？ BRAND THINKING初のリアルイベントが4/...続きを読む
