ペルソナ の記事一覧
サムライの心を持って、 世界で一番のインキュベーターになる。
【サムライインキュベートのブランド論対談 第1回】 サムライインキュベートは、日本のベンチャーキャピタルと言われる中でも異色の存在だ。「できるできないではなく、やるかやらないかで世界を...続きを読む
理念を言語化することは、判断軸をつくり、覚悟を決めること。
【効果が出なければブランド構築じゃない。第２回】 「ブランドをつくろう！」と思った時に、何から始めればいいのか悩む経営者は多い。おそらく、外部のさまざまなパートナーを検討するだろう。そ...続きを読む
みんなの気持ちの集大成が、ブランドをつくっていく。
エステー エグゼクティブ・クリエイティブ・ディレクター 鹿毛康司 【ブランドは愛だ！ 第２回】 エステーといえば、「消臭力」や「米唐番」など、話題の商品を次々と投入し、独自のブランデ...続きを読む
『強いブランド』のメタファー(比喩)とは？
【スタートアップのCEOだからこそ身につけたいブランディング思考】no.17 「強いブランド」をメタファー(比喩)に例えると『鍛冶』です。 プロセスは決してキレイなものではありま...続きを読む
ビジョンが決まったら、すぐに走り出せる準備ができているか。
【効果が出なければブランド構築じゃない。第1回】 「ブランドをつくろう！」と思った時に、何から始めればいいのか悩む経営者は多い。おそらく、外部のさまざまなパートナーを検討するだろう。そ...続きを読む
ブランドを、理論とかフレームワークだけで語るな。
エステー エグゼクティブ・クリエイティブ・ディレクター 鹿毛康司 【ブランドは愛だ！ 第1回】 エステーといえば、「消臭力」や「米唐番」など、話題の商品を次々と投入し、独自のブランデ...続きを読む
だから採用できないし辞める。
理念で採用すれば、うまくいく。 志望動機に理念共感は是か非か。 そろそろ大手企業中心に内定が出る時期になりました。「志望動機で企業理念に共感しましたは気をつけろ」という記事が、志望動...続きを読む
「ウォシュレット」に学ぶ、 “センス”にまどわされないネーミングのヒント。
【ブランドづくりのコトバ脳 vol.1】 感性か？理性か？ 男前豆腐。twitter。変なホテル。のどぬ〜るスプレー。ブラックサンダー。どこでもドア。高木ブー。中二病。センチメンタル...続きを読む
何のためにターゲットを明確化するのか。
古くからあるターゲティングの議論。 ターゲットを明確化しようとしない日本企業。 ターゲットを明確化するというは、マーケティングの理論では定石のように扱われています。しかし、実際の企業...続きを読む
成長を続ける企業／伸び悩む企業のCEOに共通する１つのこと。
【スタートアップのCEOだからこそ身につけたいブランディング思考】no.15 今でも平均15社とパートナー、100社以上のCEOを見ていますが、１つの共通する部分としての思考方法として「現...続きを読む
