ターゲティング の記事一覧
採用時の理念共感の有無でつく入社後の20ポイント差。
入社時の理念・価値観の理解が、会社への愛着を増やす。 採用ブランディングこそ、経営にとって本質的かつ最強の採用方法。 昨年末、入社3年目までの社員を対象に、採用時の理念共感の有...続きを読む
妥協はしない。できなかったら、発売日はずらす。#3
【フライハイトのブランド論 第3回】（全３回／最終回） ゴルフ人口の減少とは裏腹に、コアなゴルフファンから熱狂的に支持されているクラブは数多くある。フライハイトはそのひとつ。2013年...続きを読む
ソーシャル・キャピタルは、人の心と地域を豊かにする。#3
山梨学院大学現代ビジネス学部教授 今井久 【地域活性化の課題と実践 第3回】＜最終回＞ 経済学と医科学の博士号に、MBA。地域経済を対象に研究を行い、地域活性化への取り組みや提言な...続きを読む
不自由の連続に、アイデアは眠っている。#2
【フライハイトのブランド論 第2回】（全３回） ゴルフ人口の減少とは裏腹に、コアなゴルフファンから熱狂的に支持されているクラブは数多くある。フライハイトはそのひとつ。2013年の創業と...続きを読む
大学生活が終わるまでに桃太郎=山梨を浸透させたい。#3
モモハナ 竜沢華林 【ストーリーは必然だ 第3回】（最終回） 若干19歳。山梨県立大学に通う2年生。高校時代、多くの同級生が東京をはじめ県外に進学する中で、「山梨の良さを伝えたい」...続きを読む
やってみる、参加するが、地域活性化、さらには幸せにつながる。#2
山梨学院大学現代ビジネス学部教授 今井久 【地域活性化の課題と実践 第2回】（全3回） 経済学と医科学の博士号に、MBA。地域経済を対象に研究を行い、地域活性化への取り組みや提言な...続きを読む
違いの分かる人に、自分たちの良さが分かればいい。#1
【フライハイトのブランド論 第1回】（全３回） ゴルフ人口の減少とは裏腹に、コアなゴルフファンから熱狂的に支持されているクラブは数多くある。フライハイトはそのひとつ。2013年の創業と...続きを読む
売上は予想の3倍以上。同世代の気持ちを動かしたかった。#2
モモハナ 竜沢華林 【ストーリーは必然だ 第2回】 若干19歳。山梨県立大学に通う2年生。高校時代、多くの同級生が東京をはじめ県外に進学する中で、「山梨の良さを伝えたい」と県内に残...続きを読む
自社コンテンツは売上につながるか。
コンテンツ・マーケティングはやがて売上に寄与する。 証明することは、ブランディングを行う企業を増やすかもしれない。 コンテンツ・マーケティングが叫ばれて、多くの...続きを読む
私がやる必然が、そこにあった。#1
モモハナ 竜沢華林 【ストーリーは必然だ 第１回】 若干19歳。山梨県立大学に通う2年生。高校時代、多くの同級生が東京をはじめ県外に進学する中で、「山梨の良さを伝えたい」と県内に残...続きを読む
