経営に正しいブランディングを。わかりやすく解説|ブランド シンキング

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コンテンツ一覧

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2018.04.16

自分たちで導き出した答えが正解であり、価値である。#2 

株式会社クエストリー 代表取締役 櫻田弘文 【小さくても勝てるブランディングの真髄 第2回】 「店がブランドになる」ことを支援・プロデュースする株式会社クエストリーは、中小企業に眠...続きを読む

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旅の力をもっと、多くの人に感じて欲しい。 

スタートアップのブランド論対談<SAGOJO新拓也>第1回   友人たちとの温泉旅行や、海外での一人旅、家族旅行など、誰しもが旅をした経験はあるだろう。しかし、それをただの...続きを読む

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2018.04.09

自分の会社に落とし込んで、ブランドを理解できるか。#1 

株式会社クエストリー 代表取締役 櫻田弘文 小さくても勝てるブランディングの真髄 第1回 「店がブランドになる」ことを支援・プロデュースする株式会社クエストリーは、中小企業に眠ってい...続きを読む

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2018.04.02

ブランド論の新説「起源の忘却」とは何か。 

ブランド戦略論「起源の忘却」を読み違えてはいけない。 「忘れられていい」が独り歩きすると、一貫性は失われる。 昨年12月に刊行された中央大学ビジネススクール教授、田中洋氏の「ブランド...続きを読む

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2018.03.30

オイシックスドット大地のらでぃっしゅぼーや買収で考えられるブランド戦略。#3 

3ブランド展開は金がかかるが.....。 サブブランド展開か、エンドーサー機能をもたせるか。 オイシックスから始まった、大地を守る会、らでぃっしゅぼーやの相次ぐ経営統合、買収。これは...続きを読む

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同じ価値観、オモロイ個性。それが企業を強くする。<後編> 

オフィスボストンの採用ブランド論 後編  サービス業界はとりわけ人材難が叫ばれる業界。パチンコとなるとさらに人材を確保する難易度は増して行く。その中で大阪において20年以上前から毎年新...続きを読む

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2018.03.23

オイシックスドット大地のらでぃっしゅぼーや買収で考えられるブランド戦略。#2 

統一ブランドをつくるとすれば。  まだまだ有機低農薬野菜を食べる人は少ない。 さて、業界再編を目指して(と思われる)オイシックスの相次ぐ合併、買収ですが、ブランド論的に考えれば、矢継...続きを読む

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辞めない会社は、採用でつくっていく。<前編> 

オフィスボストンの採用ブランド論 前編  サービス業界はとりわけ人材難が叫ばれる業界。パチンコとなるとさらに人材を確保する難易度は増して行く。その中で大阪において20年以上前から毎年新...続きを読む

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【2018/4/10開催】採用ブランディング勉強会・採用フロー編 

日本初!「採用✕ブランディング」の体系本。 1000社以上の経験から導き出した理論と実践。 本当に効果的な採用フローとは何かを考える勉強会。 1/16に「無名✕中小...続きを読む

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2018.03.12

オイシックスドット大地のらでぃっしゅぼーや買収で考えられるブランド戦略。#1 

ブランドの改廃、統合はあるのか。 2強時代へ。Oisixが仕掛ける再編。 2/1、オイシックスドット大地が、らでぃっしゅぼーやを買収することが発表されました。らでぃっしゅぼーやは19...続きを読む

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  • 株式会社ペライチ 代表取締役

    橋田一秀

  • 株式会社Gunosy 代表取締役 最高経営責任者(CEO)

    竹谷祐哉

  • 株式会社イエローズ 代表取締役・バーガー研究家

    白根智彦

  • 株式会社土田酒造 代表取締役

    土田祐士

  • 株式会社スペースリー 代表取締役

    森田博和

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