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グローバルで見れば、ターゲットを絞っていない企業なんてない。
早稲田大学ビジネススクール教授 【永井 猛のブランドづくりの近道 第４回】 ブランド戦略に関する注目の高まりや競争が激化するにつれ、ブランド戦略はどの企業にとっても無視できず、例え...続きを読む
ブランド・ストーリーはつくるものか。
ブランドへの想いはどこにあるのか。 ブランドを広めていくうえで、ブランド・ビジョン（=ブランド・アイデンティティ）がとても重要です。 自分たちの顧客（＝ファン）とともにどんな未来を目指...続きを読む
自分のやってきたこと、こうすればいいを組み合わせたら、まだないものができあがった。
【セクション・エイトのブランド論 第1回】 かつては「居酒屋はなこ」、今は「相席屋」をメインに展開するセクション・エイト。「相席屋」はすでに全国に70店舗を越え（2016.11月現在）...続きを読む
スタートアップが『ブランディング』から「売上/市場」規模感を算出する方法。
【スタートアップのCEOだからこそ身につけたいブランディング思考】no.6 一見『ブランディング』と「売上/市場」は、別々なものを思われる事が多いですが、 むしろ『ブランディング』...続きを読む
採用を成功させるためのブランド論 実践編③〜こんなツールは失敗する。
コンセプトのないツールは迷走する。 前回、採用活動におけるコンセプトの重要性と、それらを社内で共有することの大切さを書かせていただきました。今回は、コンセプトで決めたこ...続きを読む
日本企業のマーケティングが近視眼ではいられなくなる日がやってくる。
早稲田大学ビジネススクール教授 【永井 猛のブランドづくりの近道 第３回】 ブランド戦略に関する注目の高まりや競争が激化するにつれ、ブランド戦略はどの企業にとっても無視できず、例えば...続きを読む
ビジョンがない、ターゲット設定もない戦略に未来はない。
【自治体のブランド戦略から考える本質 第１回】 やまなし「水」ブランド戦略 自治体がブランド戦略を策定する動きが数年前から加速している。しかしそれらの大部分の資料から見えるのは、...続きを読む
CHRO×BRANDINGの未来とは？
TOKYO BRANDING labo vol.4 CEOやCTO、CFOという言葉に代表されるように、経営におけるそれぞれの責任者を「C×O」と表記することが特にスタートアップを中心...続きを読む
家族に愛されるホテルのために、やらないことを決める。
【ベッセルホテルのブランド論 第３回】 ベッセルホテルズを展開する、広島県福山市に本社を置くベッセル開発は現在（2017年1月）、全国にベッセルブランドのホテルを16店舗展開している。...続きを読む
スタートアップのブランド戦略において知っておきたい３つ概念『CI/BI/SI』
【スタートアップのCEOだからこそ身につけたいブランディング思考】no.5 [caption id="attachment_1063" align="aligncenter" width=...続きを読む
