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ブランド論 超入門編 

ブランディングは難しくない! ブランディングという言葉だけ聞くと、小難しく、とっつきにくい印象を与えるのではないかと思います。しかし皆さんが良く知っているものの中にも、ブランド構築が成功し...続きを読む

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2017.06.29

やみくもなダイレクトリクルーティングのムダ。 

ブランディング視点のダイレクトリクルーティングとは。 金融系の採用数アップが中小企業の採用を圧迫している。 とりあえず、学生とLINEを交換する。仲良くなる。メシを食べる。そういう接...続きを読む

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2017.06.28

自社の何がブランドなのか意識すること。それが強いブランドをつくる。 

学習院大学経済学部教授 青木幸弘 【選ばれるブランドになるために】 第3回<最終回> ブランドとは何なのか。さまざまな解釈、考え方や方法論があるが、どういうアプローチを経ても、選ばれ...続きを読む

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「築地を守る」はブランド戦略か。 

ビジョンなき戦略は、ブランド戦略ではない。 築地と豊洲の「ポジショニング」の話で終わってしまった。 東京都の小池知事が「築地(ブランド)を活かす」、「豊洲を活かす」として、記者会見を...続きを読む

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さすが◯◯らしい!と言われるまでやり抜くブランドが強い。 

元インターブランドジャパン 現愛知東邦大学教授 上條憲二 【ブランドは社内のエンゲージメントから 第1回】 ブランディングと言うと、プロモーション面ばかりが注目され、学術的な歴史を...続きを読む

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2017.06.23

2019年度採用はどう変わるか。 

大企業がますます有利。 採用ブランディングの見地から考える逆転の採用方法。 経団連発表の6月採用活動解禁を守っている大手企業の採用もそろそろ一段落し、内定承諾が無事に出揃った企業、も...続きを読む

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2017.06.22

ケーススタディ

全社員がユーザーを向いて仕事ができる組織をつくり続けたい。 

【Rettyのブランド論対談 第3回<最終回>】 日本最大級の実名型グルメサービスサイトに成長したRetty(レッティ)。会員は2200万人以上(2016.7現在)にも達している。昨年...続きを読む

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2017.06.21

誰のためのブランドか、明確でなければ、共感は生まれない。 

学習院大学経済学部教授 青木幸弘 【選ばれるブランドになるために】  第2回 ブランドとは何なのか。さまざまな解釈、考え方や方法論があるが、どういうアプローチを経ても、選ばれなければ...続きを読む

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2017.06.20

戦術ばかり学んでも活かせない。 

事例はどこまで行っても事例。 大企業の事例が参考にならない訳。 つい先日、とあるセミナーに出てみたのですが、誰でも知っている某企業のプロモーション担当方が一生懸命、自社のプロモーショ...続きを読む

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2017.06.19

ケーススタディ

ターゲットを明確化することで、 本当に伝えるべきことが見えてくる。 

【TBI JAPANの採用ブランド論 第3回<最終回>】 飲食、不動産、内装、美容、インバウンドなど多事業展開を進めるTBIグループ。「100社長輩出」「社員全員社長」を掲げる同社は、...続きを読む

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