経営に正しいブランディングを。わかりやすく解説|ブランド シンキング

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経営に正しいブランディングを。わかりやすく解説

CHRO の記事一覧

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「らしくない」人を採用することは、誰のためになるのか。

人が集まる企業だからこそできる採用方法。 集まった人を選ぶ、横綱採用。 4/25のダイヤモンド・オンラインで「メガ銀が『銀行員らしくない』新卒採用を重視、銀行も”銀行離れ”」という...続きを読む

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同じ価値観、オモロイ個性。それが企業を強くする。<後編>

オフィスボストンの採用ブランド論 後編  サービス業界はとりわけ人材難が叫ばれる業界。パチンコとなるとさらに人材を確保する難易度は増して行く。その中で大阪において20年以上前から毎年新...続きを読む

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2018.03.23

オイシックスドット大地のらでぃっしゅぼーや買収で考えられるブランド戦略。#2

統一ブランドをつくるとすれば。  まだまだ有機低農薬野菜を食べる人は少ない。 さて、業界再編を目指して(と思われる)オイシックスの相次ぐ合併、買収ですが、ブランド論的に考えれば、矢継...続きを読む

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辞めない会社は、採用でつくっていく。<前編>

オフィスボストンの採用ブランド論 前編  サービス業界はとりわけ人材難が叫ばれる業界。パチンコとなるとさらに人材を確保する難易度は増して行く。その中で大阪において20年以上前から毎年新...続きを読む

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2018.03.05

母集団が集まらなくなることはそんなに怖いことか。

母集団が減っても採用には無関係。 母集団を集めないと決めると一気に道が拓ける。 採用が本格化し、毎日説明会やイベントなどに忙殺されている採用担当者が多いことでしょう。ここから夏までは...続きを読む

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2018.03.01

なぜ学生にだけ自己分析をさせて、企業はしないのか。

就職活動を通して自分を探す学生と変わらない企業。 上から目線の採用は失敗する。 いよいよ今日からリクナビやマイナビなどナビ媒体もオープンし、本格的な就職活動がスタートします。しかし、...続きを読む

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活動期直前!今からでも使える!採用ブランディング勉強会レポート

【BRAND THINKING初!深澤×曽和 コラボセミナー】 先日、BRAND THINKING編集長で、むすび株式会社代表の深澤が上梓した初の「採用ブランディング」の体系的な書籍、...続きを読む

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2018.01.24

企業理念を理解している人は、将来活躍するイメージを持っている。

致命的な2倍以上の差。 むすび株式会社調べ2017.12   理念・価値観を理解せず入社するのは不幸を招く。 昨年末、私たちが行った調査は、入社3年目以内の新人社員が自社の理念・価値...続きを読む

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2018.01.17

「給与が低い60%の不満」から読み解く採用ブランディング。

景気上昇、大企業志向の現れ。   ミスマッチゼロに向けて努力するのが採用の本質。 12月に行い、弊社むすびから発表した入社3年目以内の新人社員へのアンケート調査。今回は「不満」をキ...続きを読む

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2018.01.12

採用時の理念共感の有無でつく入社後の20ポイント差。

入社時の理念・価値観の理解が、会社への愛着を増やす。   採用ブランディングこそ、経営にとって本質的かつ最強の採用方法。 昨年末、入社3年目までの社員を対象に、採用時の理念共感の有...続きを読む

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